Naarmate de sector volwassener wordt en de marktconcurrentie heviger wordt, kan de professionaliteit van de medewerkers in de sector de waarde ervan weerspiegelen. Voor veel leveranciers van verpakkingsmaterialen is het echter het meest pijnlijke dat veel merken niet erg professioneel zijn in de inkoop van verpakkingsmaterialen. Wanneer je met hen communiceert of onderhandelt, lijk je soms, door het gebrek aan gezond verstand over verpakkingsmaterialen, op een geleerde die soldaten tegenkomt, en is de prijs onduidelijk. Veel bekende leveranciers hebben de volgende korte analyse gemaakt over de redenen waarom veel nieuwe aankopen onprofessioneel zijn en wat dit probleem veroorzaakt:
Beschrijving van het gebrek aan professionaliteit bij de inkoop van verpakkingsmateriaal
Veel kopers zijn halverwege
In de cosmetica-industrie stappen veel inkopers over van merchandising, productie en zelfs administratie, omdat veel bazen denken dat het kopen van dingen en het uitgeven van geld makkelijk is en dat zulke dingen door mensen gedaan kunnen worden.
Merkeigenaren missen professionele training in verpakkingsmateriaal
De training op de werkplek, in de merkenbranche, is de marketingtraining het meest compleet, maar voor de inkoop van verpakkingsmaterialen is het erg moeilijk, ten eerste besteedt men er geen aandacht aan, en ten tweede heeft de trainingsdocent nooit ervaring met productie en begrijpt hij het niet.
Er is een gebrek aan systematische trainingsmaterialen voor kopers op instapniveau op de markt
Veel merkeigenaren hopen ook inkopers van verpakkingsmaterialen te kunnen opleiden, maar helaas zijn er te veel soorten verpakkingsmaterialen, zijn de vormen van in- en outsourcing te verschillend en vereisen ze veel verschillende soorten vakkennis. Bovendien is er een tekort aan professionals op de markt die gespecialiseerd zijn in de inkoop van cosmetische verpakkingsmaterialen. Boeken maken het onmogelijk om te beginnen.
Hoe maak je als beginnende inkoper van verpakkingsmateriaal de overstap van amateur naar professional, en welke basiskennis heb je nodig? De redacteur geeft je een korte analyse. Wij zijn van mening dat je minstens drie aspecten moet kennen: ten eerste kennis van verpakkingsmaterialen, ten tweede leveranciersontwikkeling en -management, en ten derde een gezond verstand van de toeleveringsketen van verpakkingsmaterialen. Verpakkingsmaterialen vormen de basis, leveranciersontwikkeling en -management zijn praktisch, en het beheer van de toeleveringsketen van verpakkingsmaterialen is perfect. De volgende redacteur beschrijft deze drie kennisaspecten kort:
Nieuwe kopers moeten kennis hebben van verpakkingsmaterialen
1. Gezond verstand van grondstoffen
Grondstoffen vormen de basis van cosmetische verpakkingsmaterialen. Zonder goede grondstoffen zijn er geen goede verpakkingsmaterialen. De kwaliteit en kosten van verpakkingsmaterialen hangen direct samen met de grondstoffen. Naarmate de grondstoffenmarkt blijft stijgen en dalen, zullen de kosten van verpakkingsmaterialen ook stijgen en dalen. Daarom moet een goede inkoper van verpakkingsmaterialen niet alleen de basiskennis van grondstoffen begrijpen, maar ook de marktomstandigheden voor grondstoffen begrijpen om de kosten van verpakkingsmaterialen effectief te beheersen. De belangrijkste grondstoffen voor cosmetische verpakkingsmaterialen zijn plastic, papier, glas, enz., waaronder voornamelijk ABS, PET, PETG en PP.
2. Basiskennis van schimmel
De matrijs is de sleutel tot het vormen van cosmetische binnenverpakkingsmaterialen. De matrijs is de moeder van de verpakkingsmaterialen. De kwaliteit en productiecapaciteit van de verpakkingsmaterialen hangen direct samen met de matrijs. Het ontwerp van de matrijs, de materiaalkeuze en de productiecyclus zijn lang, waardoor veel kleine en middelgrote merkbedrijven een lange weg bewandelen. Ze kiezen allemaal graag voor producten met een mannelijke matrijs en voeren vervolgens een regeneratieontwerp uit op basis hiervan, om snel nieuwe verpakkingsmaterialen te ontwikkelen, die na verpakking op de markt worden gebracht. Basiskennis van matrijzen zoals spuitgietmatrijzen, extrusieblaasmatrijzen, flesblaasmatrijzen, glasmatrijzen, enz. is vereist.
3. Productieproces
Het vormen van het voltooide verpakkingsmateriaal vereist een combinatie van verschillende processen. Zo bestaat het verpakkingsmateriaal voor de pompkop uit meerdere accessoires, die elk worden vervaardigd via meerdere productieprocessen, zoals spuitgieten, oppervlaktebehandeling en grafische hot stamping. Tot slot worden meerdere onderdelen automatisch geassembleerd tot een voltooid verpakkingsmateriaal. Het productieproces van verpakkingsmateriaal bestaat hoofdzakelijk uit drie fasen: het vormproces, de oppervlaktebehandeling en het grafische drukproces, en tot slot het combinatieproces. Veelgebruikte productieprocessen zijn onder andere spuitgieten, spuitgieten, galvaniseren, zeefdrukken en thermisch transferdrukken.
4. Product basiskennis
Elk verpakkingsmateriaal wordt geproduceerd door de uitgebreide organisatie van de verpakkingsfabriek en via meerdere processen. Afhankelijk van de kenmerken van de cosmetica-industrie worden de afgewerkte verpakkingsmaterialen onderverdeeld in verpakkingsmaterialen voor huidverzorging, verpakkingsmaterialen voor kleurcosmetica en verpakkingsmaterialen voor was- en verzorgingsproducten. Verpakkingsmaterialen voor parfum en hulpstoffen omvatten verpakkingsmaterialen voor huidverzorging, zoals plastic flessen, glazen flessen, slangen, pompkoppen, enz. Verpakkingsmaterialen voor make-up omvatten luchtkussendozen, lippenstifttubes, poederdozen, enz.
5. Basisnormen voor producten
Kleine verpakkingsmaterialen bepalen direct het merkimago en de consumentenervaring. De kwaliteit van verpakkingsmaterialen is daarom erg belangrijk. Momenteel ontbreken er in een land of sector relevante kwaliteitseisen voor afgewerkte verpakkingsmaterialen, waardoor elk bedrijf zijn eigen productnormen hanteert. Dit is ook de focus van het huidige debat binnen de sector.
Nieuwkomers in de inkoop moeten inzicht hebben in de ontwikkeling en het beheer van leveranciers
Wanneer u de grondstoffen, technologie en kwaliteit kent, is de volgende stap het aangaan van de daadwerkelijke strijd. Beginnend met het begrijpen van de bestaande leveranciersbronnen van het bedrijf, en vervolgens het vinden, ontwikkelen en beheren van nieuwe leveranciers. Tussen inkoop en leveranciers bestaan zowel kansen als synergieën. De balans in de relatie is erg belangrijk. De kwaliteit van leveranciers van verpakkingsmaterialen is een belangrijk onderdeel van de toekomstige toeleveringsketen en bepaalt direct een van de belangrijkste factoren waarmee merkbedrijven kunnen concurreren op de terminalmarkt. 1. Leveranciers hebben inmiddels veel kanalen ontwikkeld, waaronder traditionele offline kanalen en opkomende online kanalen. Effectief kiezen is ook een kwestie van specialisatie.
Nieuwkomers in de inkoop moeten kennis hebben van de toeleveringsketen voor verpakkingsmaterialen
Producten en leveranciers maken deel uit van de toeleveringsketen voor verpakkingsmaterialen. Een complete toeleveringsketen voor verpakkingsmaterialen omvat zowel externe leveranciers als interne inkoop, ontwikkeling, opslag, planning, verwerking en afvulling. Zo wordt de levenscyclus van verpakkingsproducten gevormd. Bij de inkoop van verpakkingsmaterialen is het niet alleen noodzakelijk om verbinding te maken met externe leveranciers, maar ook met de interne leveranciers van het bedrijf, zodat de verpakkingsmaterialen een begin en een einde hebben en een nieuwe ronde van gesloten inkoop vormen.
Zoals uit het bovenstaande blijkt, zijn er specialismen in de kunstsector en is het onrealistisch om een gewone inkoop binnen drie of vijf jaar om te vormen tot een professionele inkoop. Hieruit blijkt ook dat de inkoop van verpakkingsmaterialen niet alleen draait om kopen en betalen. Als merkeigenaar moet hij ook zijn concept veranderen, professionaliteit respecteren en medewerkers respecteren. Met de integratie van internettechnologie en de verpakkingsmaterialenindustrie zal de inkoop van verpakkingsmaterialen het tijdperk van professionele inkoopmanagers ingaan. Inkoopmanagers zullen niet langer vertrouwen op traditioneel grijs inkomen om hun portemonnee te vullen, maar zullen meer vertrouwen op hun eigen inkoopprestaties om hun eigen bekwaamheid te bewijzen, om zo het inkomen van de baan af te stemmen op hun bekwaamheid.
Plaatsingstijd: 19-03-2022
