Кадом стратегияи бастабандиро ман бояд барои тиҷорати косметикаи худ қабул кунам?

Кадом стратегияи бастабандиро ман бояд барои тиҷорати косметикаи худ қабул кунам?

Табрикот, шумо барои эҷоди як лаппиши бузург дар ин бозори эҳтимолии косметика омодагӣ мебинед! Ҳамчун як таъминкунандаи бастабандӣ ва фикру мулоҳизаҳо аз пурсишҳои истеъмолкунандагон, ки аз ҷониби шӯъбаи маркетинги мо ҷамъоварӣ шудаанд, дар ин ҷо баъзе пешниҳодҳои стратегӣ оварда шудаанд:

Бо фалсафаи худ мувофиқат кунед

Стратегияи экологӣ. Агар шумо хоҳед, ки ҳифзи муҳити зист ва устувориро тарғиб кунед, шумо бояд услуби минималистии тарроҳиро қабул кунед ё сабз ва табиатро ба тарроҳӣ дохил кунед. Аз ҷиҳати интихоби мавод, шумо метавонед бастабандии такроран истифодашаванда ва пуршаванда, пластики биологӣ ва коркардшуда, маводи пластикии уқёнусӣ ва дигар маводҳоро истифода баред.

Стратегияи қулайи бастабандӣ. Ҳангоми тарроҳӣ ва харидории бастабандии маҳсулот, бренд бояд ҳамеша ба истеъмолкунандагон пешниҳод кардани бартариҳои харид, интиқол ва истифода, нигоҳдорӣ ва дигар қулайиҳоро ба назар гирад. Барои қулайии истеъмолкунандагон, ширкатҳо маҳсулотро бо услубҳо, истифодаҳо ва завқҳои гуногун дар якчанд баста ё бастаҳои якҷоя муттаҳид мекунанд.

Мутобиқат бо ҷойгиркунии маҳсулот

 

Агар шумо ба самаранокӣ таъкид кунед ва формулаи дорои консентратсияи баландро истифода баред, стратегияи беҳтари бастабандӣ ин аст, ки истифода баред.шишаи шишагӣ, шишаҳои беҳаво, бастабандии алюминий ва ғайра

Стратегияи бастабандии силсилавӣ, ки баъзан бастабандии оилавӣ номида мешавад. Одатан, ҳамон як нақш, ранги монанд ва хусусиятҳои умумӣ дар намуди бастабандии маҳсулоти аз ҷониби як бренд баровардашуда такроран истифода мешаванд, то стереотипи визуалиро ташкил диҳанд, ки на танҳо метавонад хароҷоти тарроҳии бастабандиро сарфа кунад, балки таассуроти корбарро аз маҳсулот амиқтар кунад.

Ба гуфтаи Принс

Стратегияи бастабандии баландсифат. Агар бренди шумо баландсифат бошад, илова бар формула, бастабандӣ, ки метавонад дурахшон ё матои баландсифатро инъикос кунад, бояд интихоби аввалини шумо бошад. Шумо инчунин метавонед ба чоп ва ороишҳо бештар диққат диҳед. Қобили зикр аст, ки ҳатто барои шишаҳои муқаррарӣ, байни шишаҳои арзон ва баландсифат фарқиятҳо мавҷуданд. Қолабҳои бастабандии баландсифат аксар вақт аз ҷониби мошинҳои мураккабтар ва пешрафта сохта мешаванд. Ҷузъиёти он, ба монанди каҷшавии кунҷҳо, ғафсӣ, ҳамвории даҳони шиша ва ғайра, дақиқтаранд ва коргарон ҳангоми интихоб эҳтиёткортар хоҳанд буд. Агар шумо буҷа дошта бошед, лутфан дар бораи пул ғамгин нашавед.

Стратегияи бастабандии арзон. Ин намуди стратегияи бастабандӣ маънои онро дорад, ки бренд аз бастабандии арзон ва сохтори содда истифода мебарад. Он одатан барои ниёзҳои ҳаррӯзае, ки ба миқдори зиёд истифода мешаванд ё маҳсулоте, ки гарон нестанд, истифода мешавад. Ин маҳсулот одатан барои донишҷӯёни мактаб ва гурӯҳҳои камдаромад пешбинӣ шудааст. Қайд кардан бамаврид аст, ки ҳангоми қабули ин стратегияи бастабандӣ, шумо набояд онро бо хоҳиши худ харед, зеро талаботи пасти истеъмолкунандагон вуҷуд дорад, балки бояд хусусиятҳои татбиқшаванда ва иқтисодии онро ба назар гиред.

Тақлид ба дигар брендҳо накунед

Бастабандии брендҳо кӯшиш кунед, ки мустақиман дигар брендҳои машҳурро тақлид накунед. Агар шумо дар соҳаи брендҳои косметика навкор бошед, ин як роҳи оқилона барои муроҷиат ба парвандаҳои муваффақи тарроҳӣ аст, аммо дар хотир доред, ки тарҳҳои брендҳои дигарро нусхабардорӣ накунед ё дараҷаи баланди монандӣ надошта бошед. Шумо метавонед ғояҳои худро илова кунед, ҳикояҳои бренд, мавқеъгирӣ ва услубҳои маҳсулотро муттаҳид кунед ва маводҳои нав, усулҳои нав, нақшҳои нав ва шаклҳои навро қабул кунед, то ба истеъмолкунандагон эҳсосоти нав бахшед. Аксари истеъмолкунандагон вақте ки маҳсулоти зебоии нодирро мегиранд, ба монанди бурдани халтаҳои нодир шарм медоранд.

Стратегияи бастабандиро тағйир диҳед

Ин иваз кардани бастабандии аслӣ бо бастабандии нав аст. Умуман, бастабандие, ки аз ҷониби корхона ва фурӯшанда истифода мешавад.Он бояд нисбатан собит бошад, аммо вақте ки се ҳолати зерин рух медиҳанд, ширкат бояд стратегияи тағйирёбандаи бастабандиро қабул кунад:

а. Дар сифати ин маҳсулот мушкиле вуҷуд дорад ва истеъмолкунандагон аллакай дар бораи он шикоят кардаанд ва таассуроти бад эҷод кардаанд;

б. Сифати маҳсулоти ширкат қобили қабул аст, аммо рақибони зиёди маҳсулоти монанд мавҷуданд ва бастабандии аслӣ барои кушодани вазъи фурӯши маҳсулот мусоидат намекунад;

в. Фурӯши бастабандӣ қобили қабул аст, аммо азбаски ширкат бастабандиро муддати тӯлонӣ истифода кардааст, истеъмолкунандагон эҳсоси кӯҳнашавӣ хоҳанд кард.

Агар шумо хоҳед донед, ки чӣ тавр шишаҳои бастабандии косметикӣ харед, ё агар шумо ягон ғояҳои эҷодӣ дошта бошед ва мехоҳед онро амалӣ кунед, лутфан бо Topfeelpack тамос гиред.


Вақти нашр: 14 марти соли 2023