Gegužės 29 d.TopfeelpackCo., Ltd, bendradarbiaudama su „Beauty Union“, sėkmingai surengė teminį saloną „Grožio industrijos dirbtinio intelekto era: naujų grandinių pertvarkymas siekiant produktų įvaizdžio, veiklos efektyvumo ir verslo augimo"Renginyje dalyvavo iškilūs svečiai iš dirbtinio intelekto technologijų tiekėjų, populiarių grožio prekių ženklų ir pakuočių įmonių. Dalyviai išsamiai dalijosi tendencijomis, pristatė realius atvejus ir diskutavo apie ateitį su pramonės atstovais, nagrinėdami, kaip dirbtinis intelektas keičia visą grožio pramonės kraštovaizdį.
Įžanginę kalbą skaitė „Beauty Union“ (Kinija) prezidentė Liu Danqing. Ji paragino pramonės specialistus dalytis veiksminga dirbtinio intelekto praktika ir ieškoti novatoriškų plėtros kelių. Ji pažymėjo, kad tarpsektoriniai mainai gali suteikti vertingų įžvalgų ir paskatinti aukštos kokybės, tvarų augimą visame grožio sektoriuje.
1. Tendencijų analizė
Pradedant pagrindines sesijas,Sirou Wen, „Topfeelpack“ pirmininkas ir generalinis direktorius, pasakė kalbą pavadinimu „Dirbtinio intelekto transformacijos tendencijos ir galimybės grožio industrijoje. Jis atkreipė dėmesį, kad grožio industrija įžengė į aukštos kokybės, intensyvios konkurencijos fazę, o vartotojai tapo vis racionalesni ir profesionalesni.Šiandienos grožio prekių ženklai turi tobulėti keturiuose svarbiausiuose aspektuose: produktų veiksmingume, naudotojų patirtyje, prekės ženklo pasitikėjime ir tvariame vystymesi.
Remdamasis paplitusiomis grožio prekių ženklų veiklos problemomis, Wen pasidalijo penkiomis pagrindinėmis kylančiomis dirbtinio intelekto tendencijomis pramonėje. Jis taip pat pateikė aiškų pakuočių įmonių transformacijos planą, apimantį tris pagrindinius aspektus: įrankiais pagrįstą efektyvumo didinimą, visapusišką procesų išmanymą ir tarpšakinių ekosistemų bendrą kūrimą, taip nutiesdamas praktinį kelią prekių ženklams, priimantiems dirbtinio intelekto transformaciją.
2. Techninis pritaikymas
Tang Sheng, DI GEO ir DI agentų technologijų techninis ekspertas, pasidalijo praktine, į rezultatus orientuota GEO + DI agentų metodologija. Jis išanalizavo pagrindinę techninę DI rekomendacijų mechanizmų logiką ir pristatė keturių žingsnių sistemą, skirtą įmonėms, kaip išnaudoti DI eros srauto galimybes, – tai leidžia DI suprasti, atpažinti, pasitikėti ir galiausiai rekomenduoti įmones tikslinėms auditorijoms.
„Nebula Data“ viceprezidentas Zeng Yueming aptarė pagrindinius grožio prekės ženklų tyrimų ir plėtros klausimus, pristatydamas tris keičiamo mastelio dirbtinio intelekto taikymo pramoniniams tyrimams ir plėtrai scenarijus. Jis pabrėžė, kad įmonės turi ugdyti „dirbtinio intelekto architekto“ mąstyseną, kad sukurtų sklandų uždarą ciklą, integruojantį tyrimus, rinkodarą ir pardavimus. Naujoje grožio srityje skaičiavimo galia tapo esminiu, transformuojančiu pramonės inovacijų ir atnaujinimo ingredientu.
3. Vidinė praktika
Įmonės viduje vykusio praktinio pasidalijimo užsiėmimo metu Dengas Chunlongas iš „Topfeelpack“ dizaino skyriaus pademonstravo, kaip dirbtinis intelektas yra visiškai integruotas į kasdienius įmonės dizaino procesus. Jis paaiškino, kadDirbtinis intelektas nepakeičia dizainerių, o yra galingas įrankis, kuris keičia kūrybinius darbo eigą, komandos bendravimą ir bendrą vizualinės produkcijos efektyvumą.Pasitelkusi dirbtinį intelektą, komanda kūrybiškai atnaujina statinį plakatų dizainą su dinaminiu vaizdiniu pateikimu, žymiai sumažindama bandymų ir klaidų metodo sąnaudas ir sudarydama sąlygas greitiems, individualiai pritaikytiems dizaino sprendimams, atitinkantiems diferencijuotus prekės ženklo poreikius.
„Topfeelpack“ rinkodaros skyriaus atstovas Zhang Junzhong pristatė techninę įmonės atkartojamo verslo augimo variklio logiką. Jis pristatė tris pagrindinius veiklos ramsčius: standartizuotas SOP sistemas, n8n pagrįstas automatizuotas darbo eigas ir GSC pagrįstą duomenų tikrinimą. Žvelgdama į ateitį, rinkodaros komanda ir toliau pereis nuo darbo eigų automatizavimo prie autonominio dirbtinio intelekto agentų veikimo, įgyvendindama daugiasistemį bendradarbiavimo ryšį, kad paskatintų tvarų ir keičiamo mastelio verslo augimą.
4. Interaktyvus dialogas
Interaktyvi diskusija paskatino gyvus mainus tarp dalyvių, kurie dalijosi savo asmenine dirbtinio intelekto taikymo patirtimi. „DI nekuria verslo nuo nulio, bet pagreitina brandžių įmonių augimą nuo vieno iki šimto. Atsižvelgiant į sparčią DI technologijų iteraciją, pramoninis pritaikymas nebėra pasirinkimas“, – komentavo Liu Qing, „Essel Propack“ rinkodaros generalinis direktorius.
Baigiamojoje diskusijoje „Liji Packaging“ generalinis direktorius Li Daoyang pasidalijo praktine savo įmonės dirbtinio intelekto transformacijos patirtimi. Jis pažymėjo, kad „Liji Packaging“ jau ankstyvoje stadijoje panaudojo dirbtinio intelekto įrankius, veiksmingai padidindama veiklos efektyvumą ir gerokai sumažindama produktų pavyzdžių ėmimo išlaidas. Jis pabrėžė, kad dirbtinis intelektas nebėra tik nereikšminga, pridėtinę vertę kurianti priemonė, o esminis grožio įmonių gebėjimas išlikti ir klestėti konkurencingoje rinkoje.
Renginys baigėsi bendra fotosesija.
Grožio industriją apėmusi dirbtinio intelekto transformacija nebėra futuristinė koncepcija, o besiskleidžianti, negrįžtama realybė.Nuoširdžiai dėkojame visiems pranešėjams ir pramonės partneriams už dalyvavimą ir pasidalijimą.
„Topfeelpack“, kaip pramoninio dirbtinio intelekto inovacijų pradininkė, kartu su „Beauty Union“ tikisi bendradarbiauti su kitais pramonės atstovais, kad ištirtų naujas galimybes dirbtinio intelekto transformacijos kelyje.
Įrašo laikas: 2026 m. birželio 3 d.
